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    揚眉吐氣新氣象 踔厲奮發賽佳績 集團召開2022年度經濟工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式
    更新時間:2023-01-19  

    揚眉吐氣新氣象 踔厲奮發賽佳績

    集團召開2022年度經濟工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式

    2023年1月15日下午,集團2022年度經濟工作大會暨金虎銀虎活動頒獎儀式在北虹橋協通科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加人員有集團全資控股企業部門經理以上干部、黨、工、團、婦代表、部分合資企業總經理及進出口部負責人、受表彰的金虎銀虎優勝者、優秀師員、企業、團隊代表及集團部室全體人員。會議主要分為三個階段,第一階段觀看2022年度“金虎銀虎新篇章 專精特新創輝煌”活動回顧視頻《熱愛》;第二階段總結表彰和交流發言;第三階段會議階段,由集團黨委副書記、副總裁陸惠明主持。
       會上,集團副總裁萬燕下達集團各企業2023年經濟目標;集團董事朱春進行2023年活動倡議;集團黨委副書記、副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、2022跌宕起伏,齊心拼搏,展現硬核實力。1.集團綜合實力。在這場跌宕起伏的疫情防控戰中,協通集團沒有躺平,奮起直追,取得了不凡的成績,更被列為“2022上海企業百強”第63名,數據的反映具體展現“三個不”:不閉企、不減員、不欠薪。2.產業企業底力。在2022年如此嚴峻的經濟形勢下,集團出臺激勵政策充分調動企業活力,達到產業增、同比增的效果。3.實事項目魄力。共有6個方面的成績:一是項目竣工,增后勁;二是企業增資,拓業務;三是項目批復,喜開業;四是增設分店,促增長;五是拆分獨立,優經營;六是用好資質,增效益。4.疫情下人企合力。集團在國家最需要我們的時候,盡到了企業應盡的責任和義務,以下三個方面反映人企合力:(1)疫情面前作貢獻,集團除了經濟建設外,一直致力于公益事業,堅持以己之力回報社會,心懷感恩的將企業發展融入于國家發展中去(2)災禍面前一條心,集團一有決策,干部員工迅速響應,共同戰斗(3)危機面前盯政策,集團上下抓關鍵、抓重點,紛紛發揮優勢,爭取各項政策,從而拓展業務、擴大規模、挖潛增效。5.緊抓管理毅力。集團以不躺平的態度、不服輸的干勁,戰勝一個個挑戰,得益于集團一如既往緊抓管理的毅力,具體可以用“六啟動,二堅持”來總結:(1)啟動形式不同例會(2)啟動企業借款制度(3)啟動企業微信普及(4)啟動制度規范優化(5)啟動收款考核政策(6)啟動2.0培訓計劃;(1)堅持執行制度(2)堅持人才培養。二、2023揚眉吐氣,踔厲奮發,明確目標定位。新的一年站在新的起點上,集團上下圍繞“26012686”的經濟總目標,勇往直前,提出“四個定位”的工作要求。1.大力實現產業企業目標。新一年各企業的經濟目標已下達,實現的動力來源于三個方面:一是有來源;二是有原則;三是有信心。2.大力投資發展實事項目。緊抓經營的同時,實事項目開拓發展,才是集團未來發展的原動力,盡早產出是今年工作的第二個定位,希望半年或者年終有更多的人能夠上臺領獎。3.大力促建年度活動氛圍。提出兩點要求:一是積極帶頭,賽出風采;二是積極攀高,賽出成績。4.大力推進創新經營管理。集團發展至今,經驗之一就是創新,每一年都要在發展上創新、機制上創新、管理上創新。
      最后,集團黨委書記、董事長唐慶余強調兩點意見。一、騎虎難下的2022年,創造8大奇跡。1.集團利稅創奇跡。在如此艱難的2022年中,集團利稅再次站上制高點。2.金虎銀虎創奇跡。在實際不到10個月的工作時間中,企業、部室你追我趕,全力沖刺,實現目標。3.購樓一棟創奇跡。危中有機,大膽出手作投資。4.交付新樓創奇跡。集團克服疫情封控和超常規高溫等重重困難,2022年9月28日提前2天竣工,交付2棟大樓。5.開工建設創奇跡。2022年12月10日集團一區二期大樓項目開工建設,2023年5月30日前竣工,僅用半年不到的時間完成。6.職工利益創奇跡。2022年集團不僅沒有一家企業倒閉,沒有一家企業減員,還新入職65人,為企業經營添磚加瓦。7.干部和員工素質創奇跡。集團幾十年如一日,注重培養干部和員工的素質,更注重軟實力、管理和企業文化,所以當災難來臨,集團上下一心,共渡難關。8.果斷決策創奇跡。2022年成績的取得,靠的是集團領導的果斷決策,干部員工的敢作敢為和全體員工的堅持不懈。二、2023年大展宏圖,創造8大佳績。1.信心更足。2023年必然是反彈的一年,各項政策激勵經濟增長,大家要更有信心和斗志,把握機遇。2.目標更高。2023年的經濟指標已下達,大家要政令暢通,愉快執行,迅速落實。3.投資更實。2023年投資兼并收購是個好機會,對集團來說也是站上了新的臺階。4.項目更大。2023年的實事工程是集團歷史上最大的實事工程,即:三區二期地塊,接下去要方案優化,最大項目拉開序幕。5.收入更好。只有人均利潤更好,企業才有生命力,才有百年協通。6.激勵更活。不拘一格用好、用活激勵政策,大膽提拔、引進人才,調動員工積極性。7.活動更新?;顒油脐惓鲂?,讓“金兔玉兔”活動達到效果,更有含量。8.開局更強。一月份工作一定要搶早、搶主動,咬牢目標,保九爭十。
       瑞雪兆豐年,經歷了2022 年的跌宕起伏、刻骨銘心,我們實現了不凡的成績,2023年更應該有信心,有條件,有優勢,有資源,有能力,一定能夠實現,超額實現“26012686”的經濟總目標。

     

     

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