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    不忘初心 沖刺首季 集團召開部長、總經理會議暨一季度全體部室人員會議
    更新時間:2023-02-01  

    不忘初心 沖刺首季

    集團召開部長、總經理會議暨一季度全體部室人員會議

    1月28日下午,集團在北虹橋協通科技大廈三樓會議室召開部長、總經理會議暨一季度全體部室人員會議,參加會議的有集團全資、控股企業總經理以上干部、集團部室全體人員。會議由集團副總裁萬燕主持。
      會上,總裁助理兼行政園區部部長黃海燕通報春節安全值班情況;副總裁車躍文通報汽車產業春節假日經濟情況;副總裁陸惠明通報酒店產業春節假日經濟情況;協通黃浦企業發展有限公司總經理繆劍平、協通眾盛、眾明汽車銷售服務有限公司封維、協通永通國際貿易有限公司部長馮芳、集團總裁辦公室高杰和協通警弗保安服務有限公司總經理顧維忠分別進行交流發言。
       集團副董事長、總裁唐燁發表重要講話。一、可喜。體現在三個方面:一是集團2022年取得的成績非常不容易;二是年終高效收尾;三是每位員工覺悟高、心態好。二、可見。(1)假日值班人員到位,堅持在崗(2)假日經濟抓牢主動,做好沖刺(3)五位代表的發言目標高、決心高。三、可期。(1)國家開始政策調整,提振經濟(2)集團新一年目標因地制宜調整完善(3)集團經濟目標責任制考核調整。
        最后,集團黨委書記、董事長唐慶余強調五點強化。一、強化不忘初心。一個人要有感恩之心,才能有健康的人生觀和積極的心態。體現在三個方面:一是三年疫情,集團經受住考驗,不僅沒有減員,沒有閉企,還在大力發展和投資;二是每位員工懂得感恩,不忘初心;三是對完成2023年目標信心倍增。二、強化數據概念。經營企業的關鍵是要有數據概念,強調三點:一是總經理要有精明的數據;二是報表要正確;三是人人當家。三、強化領導帶頭。(1)帶頭拼搏(2)帶頭自立(3)帶好團隊。四、強化激勵機制。集團每年花時間、花精力完善管理,即:完善招租考核;完善4S店相關考核;完善金兔玉兔活動;完善部室人員激勵機制。五、強化戰勝首季。2023年完成“26012686”經濟總目標的關鍵是主動抓牢一季度,體現在五個方面:一是發言有信心;二是假日經濟匯報有信心;三是春節充滿活力有信心;四是消除節日氣氛,做好首季工作;五是必須全員進入戰斗狀態。
        2023年已經到來,希望大家放開手腳,主動出擊,在新一年中大展宏圖,前程似錦。

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